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中國電信業(yè)將再重組 成立國家基站公司
來源:互聯(lián)網(wǎng) | 作者:中華ic網(wǎng)整理 | 發(fā)表于:2014-05-04
一個(gè)由三大電信運(yùn)營商共同持股的“國家基站公司”已經(jīng)敲定,在級別上將與三大電信運(yùn)營商平起平坐。今后三大運(yùn)營商不再自建基站,而是租用國家基站公司的基站,維護(hù)工作也交給國家基站公司。運(yùn)營商的存量基站、鐵塔、管道也逐步裝進(jìn)這個(gè)超級基站公司。

一個(gè)由三大電信運(yùn)營商共同持股的“國家基站公司”已經(jīng)敲定,在級別上將與三大電信運(yùn)營商平起平坐。今后三大運(yùn)營商不再自建基站,而是租用國家基站公司的基站,維護(hù)工作也交給國家基站公司。運(yùn)營商的存量基站、鐵塔、管道也逐步裝進(jìn)這個(gè)超級基站公司。

本文引用地址: http://www.88ffaa.com/News/Detail-3911.aspx

  歷次電信重組,網(wǎng)業(yè)分離的說法都如影隨形,但始終只是一種“說法”。近日,筆者從多個(gè)渠道獲悉,一個(gè)較為激進(jìn)的網(wǎng)業(yè)分離重組方案被重新提起。

  所謂網(wǎng)業(yè)分離,是指將骨干網(wǎng)、接入網(wǎng)等具有公共性質(zhì)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)交由政府企業(yè)壟斷經(jīng)營,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等競爭性業(yè)務(wù)由社會企業(yè)運(yùn)營,實(shí)行自由競爭,同時(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)營商向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者支付接入費(fèi)用,一個(gè)由三大運(yùn)營商共同持股的“國家基站公司”已經(jīng)敲定,注冊資金百億左右。成立后,該公司可能成為中組部任命一把手的第54家公司。這意味著,新成立的超級基站公司,在級別上將與目前的三大電信運(yùn)營商平起平坐。

  參與國家基站公司籌備的中國電信集團(tuán)核心人士表示,該公司成立后,第一階段,將把三大運(yùn)營商的新建基站、鐵塔、管道都承攬下來,今后三大運(yùn)營商不再自建基站,而是租用國家基站公司的基站,維護(hù)工作也交給國家基站公司。

  按照政策層的規(guī)劃,后期,將逐漸把運(yùn)營商的存量基站、鐵塔、管道也裝進(jìn)這個(gè)國家基站公司。鑒于未來三年中國正處于4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高潮期,即使第一階段只裝入新建基站,國家基站公司的體量也相當(dāng)驚人。僅中國移動,就規(guī)劃在今年年底前建設(shè)50萬個(gè)4G基站,屆時(shí)均會裝進(jìn)新公司。

  但國家基站公司成立的影響還不在于其體量,而在于其對于整個(gè)基礎(chǔ)電信運(yùn)營格局的改變。

  多年來,業(yè)界和學(xué)界曾反復(fù)探討網(wǎng)業(yè)分離模式。此前,運(yùn)營商認(rèn)為此舉是搶奪自己寶貴的網(wǎng)絡(luò)資源,部分學(xué)者也認(rèn)為這會形成新壟斷集團(tuán)。因此,網(wǎng)業(yè)分離一直被認(rèn)為是一種理想化的,未必適合中國市場實(shí)情的政策手段。

  但筆者獲悉,此次國家基站公司成立,卻是三大運(yùn)營商力促而成。

  中國電信和中國聯(lián)通力推此事十分容易理解,二者無論在存量基站的數(shù)量上,還是新建基站的數(shù)量上,都無法與中國移動相提并論,一旦合并,資源共享,雙方可以用比新建小更多的成本和代價(jià)來迅速部署4G基站。

  而中國移動力推亦有其深意,LTE要深度覆蓋,需要更多的新建站址。在站址資源日益枯竭的現(xiàn)時(shí),打通三家公司的站址資源顯然有利于LET的推廣。

  不過,鑒于三大運(yùn)營商各自資源優(yōu)勢不同,可以想見,在超級基站公司的成立和運(yùn)營過程中,將充滿博弈和暗戰(zhàn)。例如,中國移動會交出原有的站址嗎?隨著業(yè)務(wù)進(jìn)展深入,中國電信會全盤開放銅纜和光纖資源嗎?

  時(shí)至今日,三大運(yùn)營商在新的融合競爭環(huán)境中,已經(jīng)陷入膠著狀態(tài),傳統(tǒng)的電信運(yùn)營思維在互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭面前漸顯無力。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)業(yè)分離、放手硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)之后,運(yùn)營商有可能輕裝上陣,無論是智能管道的建設(shè),還是正面對抗OTT公司,都會從容不少。

  從決策層的角度來看,這一決定風(fēng)險(xiǎn)不小,例如,技術(shù)升級可能因此放緩、業(yè)務(wù)或服務(wù)提供商可能將因基站公司濫用壟斷地位而面臨落地困難的局面。

  但從大面上看,走出這步棋后,整盤棋應(yīng)該活了。

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