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馬云:重兵數(shù)據(jù),ALL IN無線,未來十年建立DT數(shù)據(jù)時代
來源:互聯(lián)網(wǎng) | 作者:中華ic網(wǎng)整理 | 發(fā)表于:2014-03-12
電商將必定是移動互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的領(lǐng)域,而云端(Cloud +App)將是未來移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵,阿里巴巴將全面從云打到端,ALL IN移動電商。

今天,阿里巴巴董事局主席馬云給全體員工發(fā)出郵件,和員工分享了其和管理團(tuán)隊(duì)對移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變的一些思考和想法。在郵件中其提出移動

電商將必定是移動互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的領(lǐng)域,而云端(Cloud +App)將是未來移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵,阿里巴巴將全面從云打到端,ALL IN移動電商。

郵件全文:
 
各位阿里人:
 
春節(jié)過去了。這個春節(jié)我和大家一樣,密切關(guān)注著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的精彩和改變。今天在這里和大家分享一下,我在春節(jié)的思考以及管理團(tuán)隊(duì)討論幾

天后達(dá)成的共識綱要。
 
一、阿里巴巴的戰(zhàn)略是什么?
 
1、我們認(rèn)為,以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT時代正在走向激活生產(chǎn)力為目的的DT(data technology)數(shù)據(jù)時代。這不僅僅是技術(shù)的升級,更是思想意識的巨大

變革。
 
2、我們十年的目標(biāo):建立DT數(shù)據(jù)時代中國商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。
 
3、從五年前確定“開放數(shù)據(jù)平臺”為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)起,我們重兵布局云(云計(jì)算和大數(shù)據(jù))。從今天的局勢來看,即使無線客戶端風(fēng)生水起,我們

依舊應(yīng)該堅(jiān)持大力在云上投入。云端(Cloud +App)將是未來移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。當(dāng)然我們目前在APP端上的表現(xiàn)不令人滿意,所幸的是精彩紛呈的

端市場才剛剛開始。
 
4、今年我們將全面從云打到端!居高聲自遠(yuǎn),非是藉秋風(fēng)。
 

二、無線互聯(lián)網(wǎng)時代,阿里如何走?
 
1、 移動電商將必定是移動互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的領(lǐng)域。
 
2、 我們有全球最大的商品、用戶、交易數(shù)據(jù)庫;全球最大的支付平臺,信用體系;全球最安全高速的云計(jì)算平臺……這些資源,我們需要懂得分享

和學(xué)會如何分享,構(gòu)建更加低成本、高效率的商業(yè)社會,enable更多人參與和建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的新商業(yè)文明。
 
3、 我們必須與數(shù)億客戶一起移動到DT。
 
4、 怎么做——端帶動云,云豐富端。數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,提升體驗(yàn)。快速建設(shè)移動電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。
 
5、 接下來每位同學(xué)會知道,自己在圖中扮演的角色。
 

三、我們還要堅(jiān)持什么?
 
1、客戶第一,人人做到位。
 
2、擁抱危機(jī)感。
 
3、坐擁金山,精打細(xì)算。
 
各位,阿里從來不是一家追求熱點(diǎn)的公司,成立15年來,我們放棄了短信,門戶,游戲……一心一意專注于電子商務(wù)。我們經(jīng)過15年的努力,讓電子

商務(wù)從冷門成為熱門,成為今天的生活方式和熱點(diǎn)。我們驕傲的不是我們一年賣了多少的貨,賺了多少錢,而是點(diǎn)燃了無數(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)者的夢想,創(chuàng)

造了1500萬的直接和間接就業(yè),成為真正的民企納稅大戶……我們榮幸的見證并參與了中國經(jīng)濟(jì)社會的改革和發(fā)展。
 
今天,依托阿里巴巴集團(tuán)的云計(jì)算平臺,我們極大提升了集團(tuán)運(yùn)營效率,而且支撐了近千萬企業(yè)的電子商務(wù)平臺及無數(shù)無線產(chǎn)品開發(fā)者的創(chuàng)業(yè)平臺,

并越來越多的成為金融,醫(yī)療,政務(wù),交通,氣象等行業(yè)以及海量互聯(lián)網(wǎng)用戶的基礎(chǔ)服務(wù)和應(yīng)用。云端,云端,我們內(nèi)外兼修。
 
關(guān)于無線互聯(lián)網(wǎng),我有一些擔(dān)心。我擔(dān)心的不是騰訊紅包對我們的壓力,不是沒有一個或幾個層出不窮的入口,不是能不能開發(fā)殺手級的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

而是自以為是的良好感覺或過度關(guān)注競爭壓力讓我們迷失自己,忘了做自己擅長的事情,忘了未來3年,全中國有多少傳統(tǒng)企業(yè)等著擁抱無線商業(yè),

忘了有多少新商業(yè)領(lǐng)域我們可以去推動創(chuàng)新。忘了我們必須每天爬山。
 
只有知道自己有什么,要什么,該放棄什么,我們才不會迷茫。
 
商業(yè)社會永遠(yuǎn)會有競爭,永遠(yuǎn)會有比我們做得更好的模式和公司,永遠(yuǎn)會有令人驚喜或沮喪的創(chuàng)新變……但我們永遠(yuǎn)要努力比對手在推動經(jīng)濟(jì)社會正

能量上做的更好!因?yàn)檫@才是阿里人的福報和機(jī)會所在。
 
從現(xiàn)在起要做的事很多,我提醒大家,我們將會嚴(yán)格落實(shí)和考核“客戶第一”的原則!每一個人很快會感受到,接收到2014年的變化。
 
2014是“云+端”,阿里巴巴ALL IN移動電商。請每一個人守護(hù)好自己的崗位,讓其他團(tuán)隊(duì)放心把后背交到你手里,我們在一個船上,今天這艘船不

僅僅是25000名同事……
 
變革的糾結(jié)和疼痛會波及到我們每一個同事,但十年后的中國商業(yè)環(huán)境會因?yàn)槲覀兘裉斓呐ψ兊酶油该鳎_放,誠信和繁榮。
 
糾結(jié)和疼痛就是參與感!
 
馬云
 
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席
 
2014.2.28

 阿里巴巴

大數(shù)據(jù)技術(shù)正受熱捧,國內(nèi)外專家學(xué)者展開了廣泛而深入的討論。面對大數(shù)據(jù)浪潮,理應(yīng)以此為契機(jī)深入探討推進(jìn)無線電管理信息化!

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